pembentukan tim kerja

PEMBENTUKAN TIM KERJA

       Oleh : analisa mega 

Peran Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan. Dalam pengertian lain kepemimpinan adalah kemampuan dan keterampilan seseorang yang menduduki jabatan sebagai pimpinan satuan kerja untuk mempengaruhi orang lain, terutama bawahannya, untuk berfikir dan bertindak sedemikian rupa sehingga melalui perilaku yang positif ia memberikan sumbangan nyata dalam pencapaian tujuan organisasi. Sedangkan pengertian peran adalah perilaku yang diatur dan diharapkan dari seseorang dalam posisi tertentu. Jadi dari keterangan di atas dapat disimpulkan bahwa peranan kepemimpinan adalah seperangkat perilaku yang diharapkan dilakukan oleh seseorang sesuai kedudukannya sebagai seorang pemimpin. (makalah, 2014)

Keterbukaan dan Saling Percaya

Setiap anggota tim harus memiliki rasa saling percaya. Suasana saling percaya dalam tim sangat dipengaruhi oleh budaya tim itu sendiri. Tim yang menganut nilai keterbukaan dan kemitraan akan mendorong para anggotanya komit terhadap tugas dan pekerjaannya. (lugito, 2013)

Kekuatan Teamwork

Secara umum, untuk membangun teamwork yang solid dibutuhkan beberapa syarat:

1)      Tidak bersikap individualistis

2)      Berkontribusi

3)      Bersikap fleksibel

4)      Komunikasi

5)      Komitmen

6)      Kepercayaan dan Saling Menghargai

7)      Patuh kepada Pemimpin (bakar, 2015)

Komunikasi yang baik 

Dalam tim  harus terjalin proses komunikasi yang baik.  Anggota dapat menyampaikan pesan, gagasan dan keinginan, termasuk umpan balik kepada anggota yang lain. (lugito, 2013)

Bentuk Komunikasi Internal

1. Komunikasi Vertikal, adalah komunikasi yang dilancarkan dari atas ke bawah (downward communication) dan sebaliknya dari bawah ke atas (upward communication) atau dengan kata lain komunikasi yang dilancarkan oleh pihak atasan kepada bawahan atau sebalknya dari bawahan kepada atasan (two way traffic communication) .

2. Komunikasi Horizontal, adalah komunikasi yang dilakukan secara mendatar antara anggota staf dengan anggota staf, karyawan dengan karyawan dan sebagainya .

3. Komunikasi Diagonal, adalah komunikasi antar pimpinan antara pimpinan seksi dengan pegawai seksi lain . (Simangunsong, 2015)

DAFTAR PUSTAKA

bakar, a. (2015, juni 20). Teamwork: Bekerjasama dalam Tim (Kelompok). Retrieved agustus 04, 2016, from all about computer and social: http://computeraddict13.blogspot.co.id/2015/06/team-work-bekerjasama-dalam-team.html

lugito, a. (2013, october 31). Bekerja dalam Satu Tim . Retrieved agustus 04, 2016, from buat mereka jadi bilang "good job": http://kutubukubisnis.blogspot.co.id/2013/10/bekerja-dalam-satu-tim.html

makalah, p. (2014, desember 18). MAKALAH PENTINGNYA PERAN PEMIMPIN DALAM PERMASALAHAN SOSIAL. Retrieved agustus 04, 2016, from MAKALAH PENTINGNYA PERAN PEMIMPIN DALAM PERMASALAHAN SOSIAL: http://www.pusatmakalah.com/2014/12/makalah-pentingnya-peran-pemimpin-dalam.html

lugito, a. (2013, october 31). Bekerja dalam Satu Tim . Retrieved agustus 04, 2016, from buat mereka jadi bilang "good job": http://kutubukubisnis.blogspot.co.id/2013/10/bekerja-dalam-satu-tim.html

Simangunsong, Y. R. (2015, april 07). TUGAS PAPER ANALYSIS. Retrieved agustus 04, 2016, from Tugas Analisis Komunikasi dalam Dunia Kerja: https://yubiiraventa.wordpress.com/2015/04/07/tugas-analisis-komunikasi-dalam-dunia-kerja/

BIODATA

NAMA : ANALISA MEGA DIANA

SEKOLAH : SMK ISLAM 1 BLITAR