ANALISIS DAN RANCANGAN KERJA PROYEK

ANALISIS DAN RANCANGAN KERJA PROYEK 

    Oeh Analisa Mega Diana

1.    Pengertian

Analisis sistem di defenisikan sebagai bagaimana memahami dan menspefikasi dengan detail apa yg harus di lakukan oleh sistem. Sementara sistem desain di artikan sebagai menjelaskan dengan detail bagaimana bagian-bagian dari sistem informasi di implementasikan. Dengan demikian analisis dan desain sistem informasi (ANSI) bisa di defenisikan sebagai : proses organisasional kompleks di mana sistem informasi berbasis komputer di implementasikan.
Sistem analisis adalah profesi yg menantang karena menggabungkan banyak keahlian seperti keahlian analisis,teknis,interpersonal,dan manajerial.Hal ini bisa di lihat dari tanggung jawab seorang analis berdasarkan pendekatan ANSI yg meliputi:
a. Bagaimana membangun sistem informasi 
b. Bagaimana menganalisis kebutuhan diri sistem informasi
c. Bagaimana merancang sebuah sistem informasi berbasis komputer
d. Bagaimana memecahkan masalah dalam organisasi melalui sistem informasi. (taher, 2011)

2.    Sikap pelaksanaan

Kegiatan (Activity) Untuk manajer proyek, suatu kegiatan merupakan elemen dari proyek yang membutuhkan waktu pelaksanaan (duration).

Kegiatan Memusat (Merge Activity)Beberapa kegiatan yang berbeda lalu dilanjutkan dengan kegiatan yang sama sehingga disebut kegiatan memusat (lebih dari satu kaitan aliran panah).

 Kegiatan paralel (Parallel Activity)Ini adalah kegiatan yang dikerjakan pada waktu yang bersamaan.

Alur (Path)Alur merupakan suatu urutan koneksi, kegiatan yang terkait. (Utara, 2016) (tyas, 2016)

3.    Hal-hal yang perlu diketahui dalam proyek

Sebelum dilakukan suatu analisis proyek, perlu diidentifikasikan hal-hal berikut:

a.       Ruang lingkup kegiatan proyek, yakni pada bidang-bidang apa saja proyek akan beroperasi (mission statement of business).

b.      Cara kegiatan proyek dilakukan, yakni apakah proyek akan ditangani sendiri, atau ditangani juga oleh (beberapa) pihak lain?

c.       Evaluasi terhadap aspek-aspek yang menentukan keberhasilan seluruh proyek, yakni mengidentifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan proyek.

d.      Sarana yang diperlukan oleh proyek, menyangkut bukan hanya kebutuhan seperti material, tenaga kerja, dan sebagainya, tetapi juga fasilitas-fasilitas pendukung seperti jalan raya, transportasi, dan sebagainya.

e.       Hasil kegiatan proyek tersebut serta biaya-biaya yang harus ditanggung untuk memperoleh hasil tersebut.

f.       Akibat-akibat yang bermanfaat ataupun yang tidak dari adanya proyek tersebut.

 (atharamadhana, 2014)

4.    Adapun tahap-tahap Perencanaan Proyek .

Penentuan tujuan proyek dan kebutuhan-kebutuhan untuk mencapai tujuan tersebut. Mengidentifikasi pekerjaan-pekerjaan apa yang diperlukan untuk mencapai tujuan itu dan bagaimana urutan pelaksanaan kegiatan-kegiatan tersebut Organisasi proyek dirancang untuk menentukan departemen-departemen yang ada, subkontraktor yang diperlukan dan manajer-manajer yang bertanggung jawab terhadap aktivitas pekerjaan yang ada. Jadwal untuk setiap aktivitas. Kapan aktivitas dimulai dan kapan aktivitas harus sudah selesai. Mempersiapkan Anggaran dan sumberdaya yang diperlukan untuk melaksanakan setiap aktivitas Mengestimasi waktu, biaya dan performansi penyelesaian proyek. (sipil, 2010 ) (ririnnanto, 2016)

5.    Jenis Evaluasi Kelayakan Proyek

Untuk meminimalkan biaya dan efektifitas kegiatan, evaluasi kelayakan proyek dilakukan dalam dua tahap :

a.       Evaluasi Pendahuluan (Preliminary study atau Pre-evaluation study).

Tujuan Evaluasi Pendahuluan adalah untuk mengetahui faktor-faktor pengambat kritis (critical factors) yang dapat menghambat jalannya operasi bisnis proyek yang akan dibangun. Kemungkinan keputusan dari tahap ini adalah pembatalan rencana investasi, revisi rencana investasi, atau meneruskan evaluasi rencana investasi proyek ke tahap berikutnya, yakni studi kelayakan proyek.

b.      Evaluasi Kelayakan Proyek (Project Feasibility Study).

Fokus utama studi kelayakan proyek paling sedikit terpusat pada empat aspek (1) aspek pasar dan pemasaran terhadap barang atau jasa yang akan dihasilkan proyek; (2) aspek produksi, teknis dan teknologis; (3) aspek manajemen dan sumberdaya manusia; dan (4) aspek keuangan dan ekonomi. (prasetyo, 2016)

DAFTAR PUSTAKA

atharamadhana, f. (2014, maret 26). Analisis Perencanaan dalam Proyek Pembangunan Kehutanan. Retrieved from faa'za zhiia: http://fauziahforester.blogspot.co.id/2014/03/analisis-perencanaan-dalam-proyek_26.html

prasetyo, d. (2016, juli 28). Analisis Rancangan Kerja Proyek. Retrieved from Analisis Rancangan Kerja Proyek: https://kadal31.blogspot.co.id/2016/07/analisis-rancangan-kerja-proyek.html

ririnnanto, a. (2016, agustus). analisis rancangan kerja proyek. Retrieved from dwi febri wiranto: http://dwifebriwiranto15.blogspot.co.id/2016/08/analisis-rancangan-kerja-proyek.html

taher, b. (2011, oktober 23). TUGAS Analisis Dan Perancangan Sistem Informasi “ Analisis Dan Perancangan Sistem “. Retrieved from macam-macam tugas makalah: http://padjefadishaydan.blogspot.co.id/2011/10/tugas-analisis-dan-perancangan-sistem.html

tyas, h. m. (2016, juli 28). ANALISIS RANCANGAN KERJA PROYEK. Retrieved from heris muning tyas: http://herisganasht.blogspot.co.id/2016/07/analisis-rancangan-kerja-proyek.html

BIOGRAFI

NAMA : ANALISA MEGA DIANA

SEKOLAH : SMK ISLAM 1 BLTAR